Systems Thinking

Arta gândirii sistemice

Adesea, încercăm să rezolvăm probleme și să implementăm schimbări doar pentru a constata că „soluțiile” noastre nu funcționează și că schimbările nu au impactul dorit. Ne confruntăm frecvent cu situații neașteptate și suntem frustrați de lipsa progresului. Uneori, pare că luptăm împotriva unui „inamic invizibil” care se opune oricărei schimbări. Acest „inamic” este complexitatea.

Complexitatea apare în mod natural în aproape toate aspectele activității umane. Nu o putem elimina complet – dar putem folosi instrumente, tehnici, tipare și modele care ne ajută să navigăm prin ea.

Unele dintre instrumente și metode sunt „tehnice”, dar cele mai multe sunt orientate spre oameni, facilitând colaborarea în echipe și crearea unei înțelegeri comune asupra problemelor, soluțiilor potențiale și obstacolelor posibile.

Systems Thinking ridică nivelul gândirii. În loc să ne blocăm în detalii minore care pot deraia proiecte și inițiative de schimbare, această abordare ne permite să gândim strategic și să obținem rezultate mai bune.

Obiective curs

  • Înțelegerea gândirii sistemice – Explorarea conceptului de Systems Thinking și a modului în care acesta ajută la analizarea și rezolvarea problemelor complexe.
  • Identificarea interconectivității dintre elementele unui sistem – Recunoașterea relațiilor cauză-efect și a impactului deciziilor asupra întregului sistem.
  • Dezvoltarea unei perspective holistice – Antrenarea capacității de a privi dincolo de simptomele unei probleme pentru a descoperi cauzele fundamentale.
  • Aplicarea gândirii sistemice în luarea deciziilor – Învățarea unor metode practice pentru anticiparea consecințelor și optimizarea proceselor organizaționale.
  • Crearea de soluții sustenabile și scalabile – Utilizarea gândirii sistemice pentru a dezvolta strategii eficiente pe termen lung, adaptabile la schimbare.

Module curs

  • Ce este Systems Thinking (ST)? De ce este importantă?
  • Ce poate îmbunătăți sau schimba ST?
  • Când ar trebui să aplicăm ST? Care îi sunt limitele și ce metodologii sunt complementare?
  • De ce lucrurile sunt atât de complexe și cum putem gestiona complexitatea?
  • Ce instrumente putem folosi pentru a înțelege cauzele și consecințele, îmbunătățind astfel șansele de succes?
  • De ce unele probleme reapar mereu? (Cicluri cauzale)
  • De ce unele lucruri escaladează rapid și cum putem interveni eficient?
  • Cum putem folosi tipare, modele și „arhetipuri” pentru a înțelege situațiile complexe recurente?
  • Cum putem înțelege schimbarea și dinamica sistemelor? Modele și metode practice pentru analiza schimbării și fluxurilor

Cunoaște echipa

Vlad Icleanu

Trainer

Vlad are o experiență de peste 10 ani în lucrul alături de organizații, startup-uri și companii tradiționale, de fiecare dată ajungând să îndeplinească două roluri: cel de management și cel de formator.

Coordonarea unui centru de inovație al Institutului European de Inovare și Tehnologie (EIT) în România, contribuirea la dezvoltarea unui mediu de suport pentru startup-uri sub umbrela Cluj Startups și administrarea centrului de afaceri INCUBOXX îl fac un adept al inovației, al muncii eficiente și al învățării din greșeli.

Când îndeplinește rolul de formator temele de management financiar, strategie și inovație îi surâd cel mai mult, însă, după o experiență de 11 ani în mediul dezbaterilor academice din România, tema cea mai apropiată de Vlad este și va rămâne Vorbitul în Public.

Ești interesat de acest curs?

Lasă-ne un mesaj cu detaliile tale de contact și câteva informații despre tine sau compania ta, iar noi te vom contacta în cel mai scurt timp.

CLIENȚII ȘI PARTENERII NOȘTRI